在实际经营运作中，生鲜经营定位是一个经常容易被忽视或混淆的问题，相当一些企业经营多年也未能形成一个清晰的经营思路。
1、如何确定生鲜区的经营规模？
超市的规模定位直接决定了其生鲜区的各种主要资源配置，如：生鲜区的功能、面积、设备、人员和投资等。
2、生鲜区的经营模式有哪几类？
生鲜区的经营模式一般有三种类型：
（1)无加工生鲜经营 初级经营方式－生鲜商品全部供应商供货，布局中以陈列区为主；
（2)现场加工经营大型单店经营－相当部分生鲜商品现场工制作，加工区较大；
（3)连锁加工配送中心 连锁超市－生鲜品在加工场加工，再配送到各超市，加工区相对较节省。
3、什么是生鲜加工区布局设计的工效原则？
根据预计的生产规模和产量，按照生鲜区原料储存、生产加工、陈列销售的工作流程以及设备的大小，合理安排各工作点（工作面、工作区域）的位置、面积和相互连接，并留有足够的生产工作空间，以便达到较高的工作效率。
工效原则要求在布局设计中注意以下要点：
（1)符合生产工序流程；（2)合理设计，保持工作动线最短；（3)原材料分类存储；（4)有效利用立体空间。
4、生鲜区的位置设计有几种选择？
答：靠墙位置：加工区安排的需要；靠近入口处：生鲜超市采用的较多，吸引顾客进店；超市的深处：集客需要、引导顾客走过整个超市，提高超市深处商业价值；靠近收银台：鲜品保鲜、防损控制、方便顾客的需要。
5、生鲜区的设备配置依据是什么？
生鲜区的设备配置基本依据是商品配置，根据采购部生鲜商品的经营商品结构和品种配置来决定设备的基本配置。
6、选择生鲜设备的基本要素是什么？
场地、消防、卫生防疫、整套设备功能搭配、性能价格比、投资预算等。
7、生鲜商品的陈列标准是什么？
生鲜商品的陈列标准主要包括：
（1)新鲜感：它包括产品质感和陈列创新两方面。（2)量感：货架丰满、有序。（3)卫生感：给顾客以可靠的感觉。（4)先进先出：出于防止损耗的考虑，要求货架上无过期商品，商品顺序陈列。
8、生鲜商品的陈列方式有哪些？
生鲜商品的陈列方式主要有：
（1)常规陈列：按照确定的商品配置和陈列图，陈列位相对固定，一般不做经常性调整，以表现稳定、整齐、规范的形象。常规陈列是整体陈列的主体；
（2)变化陈列：为了维持超市的新鲜感，有主题地开展促销活动，活跃常规陈列的气氛，就形成了不同的变化陈列。
例如：
原位变化陈列：以常规陈列为基础，陈列位置不做大的变动，根据客流、季节和促销活动作特别陈列，适当增加陈列排面和数量，时间一般不长，原位陈列的变化需要配合POP等手段。
大量陈列：常用于销售量很大、季节性强的农产品，水果、蔬菜等。目的是在短时间内将某个品种或品类的销量抬到上限。
特别促销陈列：随季节和节假日的变化、或有创意的促销主题产生，商品陈列作为重要的辅助手段，将对促销结果产生很大影响。
（3) 特色陈列：针对主力商品的固定陈列进行特别的设计安排，它要求位置稳定，货位丰满，在常规陈列中装饰鲜明，容易被顾客所捕捉到。
由于篇幅有限，生鲜超市管理我们仅介绍以上8点，剩下7点我们在下一篇中为大家介绍。生鲜收银系统，优选中仑。
