每样产品都是有局部的优势，同时也存在一些短板。诸如利润高的产品，顾客的接受度较低，销量很低；跑量大的名牌产品，往往价格已经透明化了，利润也就很薄。通俗点来说，就是好卖的不赚钱，赚钱的又不好卖。
这个问题怎么解决？这时候往往就需要产品组合，明确每样产品的基本功能，通过每个产品本身的不同特点，发挥各自的优势，取长补短、形成合力，在吸客、销量、利润等因素之间取得一个平衡。
就是对顾客会产生一定吸引力的产品。例如著名品牌的畅销产品或是产品本身具备足够的吸引力（产品本身外形独特、功能先进等）；或是价格超低的日常消费品。这类产品，不需要店家特别做宣传，产品本身就对顾客有一定的吸引力，可以将顾客吸引进店。
02带货产品
属于刚性需求类产品，顾客对此产品较为熟悉，并且已经形成购买习惯，会重复购买，销售量较为稳定，肯定是要买的，且会持续购买。
03利润产品
这个简单，就是利润丰厚的产品，老板指望靠这些产品赚钱。一定要把握好这一类产品。
04品牌产品
产品自身的品牌知名度非常高，且品牌档次也较高，能在一定程度上消除顾客对店家的陌生感（店不熟悉，但店里的某个产品很熟悉）。
并且，能在一定程度提升店家的整体档次。
通俗点说，这些产品就是属于炮灰类产品。压根就没指望这个产品挣钱，而是用来和竞争对手打仗的，攻击竞争对手的主打产品，或是转移顾客的注意力，避免将价格战之火，烧到自己的利润产品上。
06培养产品
所谓培养产品，就是当前销量较低，但未来发展前景不错，值得花费时间和精力来培养的产品。
以上六点就是常见的六大类产品功能概述，各自产品的功能不一样，销量不一样，所能带来的利润也不一样，需要通过一定的组合，才能发挥最大的整体效益，平衡销量和利润。选择中仑收银系统，后台拥有数据分析，进销存管理等多种功能，帮助老板更好的经营超市！
